انطلاقتك- smallbusinessincubator
هذه الأخطاء تعتبر الفخ الذى يقع فيه بعض اصحاب المشاريع الصغيرة أو الذي يفكر في انشاء واحد لنفسه, ولكنها تعتبر شائعة بين معظمهم .
التمسك بفكرة والالتصاق بها لفترة طويلة:ـ
لا تلتصق بفكرة واحدة وتتمسك بها دون نقاش, وتذكر ان الأفكار هي العملة التي يستخدمها صاحب المشروع لإنجاحه. تعامل مع عدة أفكار وتأكد ان فكرة أو عدة أفكار من التي اخترتها تدر عليك مالا أكثر أو سوف تدرا مالا كثيرا إذا ما نفذت, وطور أفكارك مع أي تغيرات تحدث في السوق حتى لا تفقد مشروعك .
عدم وجود خطة واضحة للتسويق :ـ
إن خطة التسويق تخلق الانتباه الضروري لمشروعك وتجذب المتسوقين له, خطة التسويق هي من تجذب المتسوقين اليك انت بالذات, وليس معنى هذا أن تكون خطة مكلفة فإن وضع خطة ناجحة يتطلب أن تكون فاعلة أنيقة ومستمرة وتطبق بكفاءة, وهى التي ستغني عن إجراء مكالمات البيع التي تسبب أحيانا بعض الإحراج .
تجاهل الوضع النقدي:ـ
إن العالم لا يستجيب بالسرعة التي تحتاجها لبيع منتجاتك مهما كانت متفوقة على غيرها ,ولا حتى في الفترة الزمنية التي تتوقعها لانتشار منتجك, ستحتاج الى كثير من النقدية لتغطية مصاريفك لهذه الفترة لضمان استمرارية مشروعك.
عدم معرفة عملائك:ـ
ان التغيرات غالبا ما تحدث في أذواق العملاء مع مرور الوقت وأيضا في المنتجات والخدمات التي يقدمها المنافسين للعملاء اذا لم تتابعها فستصبح في الظلام, اذا لم تعرف عملائك وما يطلبونه ويحتاجونه وتطور منتجك ستخسرهم وستخسر مشروعك أيضا, تابع الاتصال بعملائك دائما وتعرف على ما يحتاجونه.
تجاهل موظفيك :ـ
تحفيزهم وتدريبهم وإدارتهم بعدل ومهارة ,هي أكبر التحديات التي يجب أن تنتبه لها في إدارتك للمشروع, بدون صبر وتفهم وحزم ستتراكم المشاكل مع الوقت, اعمل على رفع معنوياتهم وتقويه انتمائهم للمنشأة .
الخلط بين ما تتمناه وما في الواقع :ـ
ان مالك مشروع ناجح يعيش في العالم الذى يحلم به ويعمل على تحقيقه, لكنه ينفق المال والمجهود لتنفيذه كما تمناه على ارض الواقع, لذلك يجب أن يكون ما ينفق متلائما مع الواقع وليس مع ما في الخيال .
عدم وجود خطة للمبيعات :ـ
بدون خطة واضحة الملامح للمبيعات لن تستطيع قياس النمو المالي ومدى تقدم المشروع, انك تحتاج إلى خريطة واقعية للبيع ومن أين يأتي وتحديد الوسائل لزيادته.
المتحكم الوحيد في المشروع :ـ
نعم! انك يجب أن تكون المفتاح الرئيسي لكل شيء في مشروعك ولكنك لا تستطيع عمل كل شيء بمفردك, يجب أن تستأجر من يساعدك وتفوض الأعمال لمن تراهم مناسبين لها, ولكن تفرط في عدد المستخدمين حتى لا تتحمل مصروفات أكثر مما تحتمل .
لا تعتمد على عقلك وتفكيرك فقط:ـ
الاستشارة ضرورية خاصة ممن لديهم الخبرة, لا تنفرد باتخاذ القرارات ان استشارة العائلة أو الأصدقاء المخلصين مفيد في كثير من الأحيان, راجع خططك مع نخبة ممن تختارهم في مشروعك الصغير اذا وجد, اسأل المختصين حتى لا تنجرف وراء افكارك التي قد تكون خيالية بعض الشيء مما قد تسئ لمشروعك.
الاستسلام:ـ
إذا فشلت لا تحبط وتكف عن المحاولة, يجب أن تعرف أن كثيرا من أصحاب المشاريع الناجحة التي تراها فشلوا أكثر من مرة قبل أن يحققوا هذا النجاح الذى تراه الآن .
هذه الأخطاء تعتبر الفخ الذى يقع فيه بعض اصحاب المشاريع الصغيرة أو الذي يفكر في انشاء واحد لنفسه, ولكنها تعتبر شائعة بين معظمهم .
التمسك بفكرة والالتصاق بها لفترة طويلة:ـ
لا تلتصق بفكرة واحدة وتتمسك بها دون نقاش, وتذكر ان الأفكار هي العملة التي يستخدمها صاحب المشروع لإنجاحه. تعامل مع عدة أفكار وتأكد ان فكرة أو عدة أفكار من التي اخترتها تدر عليك مالا أكثر أو سوف تدرا مالا كثيرا إذا ما نفذت, وطور أفكارك مع أي تغيرات تحدث في السوق حتى لا تفقد مشروعك .
عدم وجود خطة واضحة للتسويق :ـ
إن خطة التسويق تخلق الانتباه الضروري لمشروعك وتجذب المتسوقين له, خطة التسويق هي من تجذب المتسوقين اليك انت بالذات, وليس معنى هذا أن تكون خطة مكلفة فإن وضع خطة ناجحة يتطلب أن تكون فاعلة أنيقة ومستمرة وتطبق بكفاءة, وهى التي ستغني عن إجراء مكالمات البيع التي تسبب أحيانا بعض الإحراج .
تجاهل الوضع النقدي:ـ
إن العالم لا يستجيب بالسرعة التي تحتاجها لبيع منتجاتك مهما كانت متفوقة على غيرها ,ولا حتى في الفترة الزمنية التي تتوقعها لانتشار منتجك, ستحتاج الى كثير من النقدية لتغطية مصاريفك لهذه الفترة لضمان استمرارية مشروعك.
عدم معرفة عملائك:ـ
ان التغيرات غالبا ما تحدث في أذواق العملاء مع مرور الوقت وأيضا في المنتجات والخدمات التي يقدمها المنافسين للعملاء اذا لم تتابعها فستصبح في الظلام, اذا لم تعرف عملائك وما يطلبونه ويحتاجونه وتطور منتجك ستخسرهم وستخسر مشروعك أيضا, تابع الاتصال بعملائك دائما وتعرف على ما يحتاجونه.
تجاهل موظفيك :ـ
تحفيزهم وتدريبهم وإدارتهم بعدل ومهارة ,هي أكبر التحديات التي يجب أن تنتبه لها في إدارتك للمشروع, بدون صبر وتفهم وحزم ستتراكم المشاكل مع الوقت, اعمل على رفع معنوياتهم وتقويه انتمائهم للمنشأة .
الخلط بين ما تتمناه وما في الواقع :ـ
ان مالك مشروع ناجح يعيش في العالم الذى يحلم به ويعمل على تحقيقه, لكنه ينفق المال والمجهود لتنفيذه كما تمناه على ارض الواقع, لذلك يجب أن يكون ما ينفق متلائما مع الواقع وليس مع ما في الخيال .
عدم وجود خطة للمبيعات :ـ
بدون خطة واضحة الملامح للمبيعات لن تستطيع قياس النمو المالي ومدى تقدم المشروع, انك تحتاج إلى خريطة واقعية للبيع ومن أين يأتي وتحديد الوسائل لزيادته.
المتحكم الوحيد في المشروع :ـ
نعم! انك يجب أن تكون المفتاح الرئيسي لكل شيء في مشروعك ولكنك لا تستطيع عمل كل شيء بمفردك, يجب أن تستأجر من يساعدك وتفوض الأعمال لمن تراهم مناسبين لها, ولكن تفرط في عدد المستخدمين حتى لا تتحمل مصروفات أكثر مما تحتمل .
لا تعتمد على عقلك وتفكيرك فقط:ـ
الاستشارة ضرورية خاصة ممن لديهم الخبرة, لا تنفرد باتخاذ القرارات ان استشارة العائلة أو الأصدقاء المخلصين مفيد في كثير من الأحيان, راجع خططك مع نخبة ممن تختارهم في مشروعك الصغير اذا وجد, اسأل المختصين حتى لا تنجرف وراء افكارك التي قد تكون خيالية بعض الشيء مما قد تسئ لمشروعك.
الاستسلام:ـ
إذا فشلت لا تحبط وتكف عن المحاولة, يجب أن تعرف أن كثيرا من أصحاب المشاريع الناجحة التي تراها فشلوا أكثر من مرة قبل أن يحققوا هذا النجاح الذى تراه الآن .
hadamarnews.net
